Martes, 11 de Noviembre de 2008 - 19:30

Reflexión sobre Mandriva (Parte I)

Últimamente se ha hablado mucho de la economía y de los inversores en el mundo Linux, en concreto del caso de Ubuntu, ya que tiene un modelo de negocio diferente a lo visto hasta ahora. Adam Williamson hizo días atrás una reflexión y crítica sobre este tipo de negocio a título personal, que podemos encontrar traducida en NoticiasDrake, y a su vez esto me llevó a pensar en la diferencia de negocio que tiene esta distro con Mandriva, que es lo que realmente nos interesa, y que, muy a nuestro pesar tiene menos difusión. La conclusión obvia a la que llegué fue que el sistema de marketing de Mandriva es insuficiente.

A lo largo de los días he estado pensando en cómo desde Mandriva se puede llegar a una mejor situación en el sentido de difusión, extensión y conocimiento del sistema operativo. En este caso, y a diferencia de Ubuntu, que se ha hecho a base de talonario (talonario para regalar CD’s, talonario regalar para camisetas, etc…), hay que motivar y hacer que desde el último escalón, o mejor dicho, desde la base de la pirámide de una distro, que no es ni más ni menos que sus usuarios, potenciemos el uso de esta distribución de Linux. Es por eso, que me he decidido a sacar algunos números y a intentar explicar como veo yo el problema y lo más importante, como desde mi punto de vista puede solucionarse. Empecemos entonces…

LOS PROBLEMAS

Mandriva, como algunas otras distros, han crecido bastante últimamente en número de usuarios, pero el problema es que esos usuarios no hacen comunidad. En BlogDrake, esto se ha visto en las últimas quejas que obtuvo Mandriva 2009 por error, porque esas críticas iban fundamentalmente para KDE 4.1, porque todavía no se considera un escritorio funcional al 100%. Dejando aparte esas diferencias, el problema de fondo es que muchos de los bugs que se encuentran, así como errores que se producen al ejecutar aplicaciones en este escritorio no son reportados, simplemente se genera una queja general y después se buscan alternativas. En este momento es cuando hay que plantearse que, para que una distribución libre, como es Mandriva, tenga éxito y mejore día a día, hay que reportar todos los errores que encontremos, porque sólo así se podrán arreglar y tenerlos corregidos para la próxima vez.

Otro problema al que se enfrenta Mandriva, desde mi punto de vista, es la reducción de impacto que tiene en la sociedad, siendo una distro conocida, pero ni mucho menos como lo era en tiempos de Mandrake. Aquí el problema lo han tenido los señores directivos de la Empresa, que en su momento se lanzaron a una aventura que se creía la gallina de los huevos de oro, y que resultó que fue un fiasco que casi hace desaparecer a una de las más antiguas distros. Esta situación poco a poco se ha ido corrigiendo, y casi ha sido saneada. Mientras tanto ha ido saliendo cada seis meses, una distribución de una calidad realmente buena. El problema, que solo aquellos que siguen la distribución de cerca están al día en las novedades en lo que a su evolución se refiere, y ese es un problema muy fácil y a la vez muy importante, que debe ser resuelto cuanto antes.

Como se comentó hace ya algunas semanas, la aparición de un nuevo tipo de marketing llamado cheque sin límites ha propiciado que algunas distribuciones hayan crecido en poco tiempo mucho más que otras que llevan todo un fondo, como es Mandriva. No hay que negar que esta nueva situación debe cambiar la forma de pensar de los responsables de marketing. Se podría evaluar de muy diferentes formas sí esa forma es correcta, ética o moral, pero esta entrada no es para eso, sino para que una vez dada la situación que tenemos ahora, miremos de poner soluciones en vez de patalear. Y la solución es clara, más comunicación entre Conectiva Linux (o sea, Mandriva) y sus usuarios, y más implicación de los usuarios en la distro.

Próximamente: Reflexión sobre Mandriva (Parte II) donde hablaré de las soluciones por parte de la empresa.

Mandrivizado por: Xesco

Categoria: Mandriva |


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